
INDUSTRIE
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Des projets d’envergure !
Avec une stratégie qui positionne le client au centre des projets et une activité industrielle qui a fortement évolué au cours des dernières décennies, les entreprises du secteur de l’industrie doivent faire face à des problématiques de taille :
- La variété des activités à superviser tout au long du cycle du vie d’un projet
- La complexité des projets à réaliser
- La délivrabilité, la conformité des projets ainsi que leurs possibles conséquences sur l’économie nationale et/ou mondiale
À toutes ces problématiques s’ajoutent aussi un facteur de performance qui augmente la pression sur l’ensemble des acteurs d’un projet.
Avec l’arrivée de l’ère du digitale, l’activité industrielle a fortement évolué et en seulement quelques années, nous sommes passés de l’industrie à l’industrie 4.0.
Avec l’arrivée de l’ère du digitale, l’activité industrielle a fortement évolué et en seulement quelques années, nous sommes passés de l’industrie à l’industrie 4.0.
Comment tirer profit et
s’approprier cette évolution technologique ?
Nos solutions
- Nous apportons notre aide et notre savoir-faire à la mise en place des outils et des processus nécessaires à la gestion de vos projets en nous basant sur la méthodologie du PM Book,
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Notre plateforme de gestion de projet sharemundo links® permet de numériser vos processus et gérer efficacement vos activités de la mise en œuvre à la livraison de vos projets quelle que soit votre position dans l’organigramme.
Plus qu’un simple outil de gestion de projet, c’est toute votre chaîne de valeurs qui est digitalisée pour rendre chacune de vos actions plus pertinente et efficace, - Vos projets sont monitorés par la mise en place d’indicateurs pertinents et automatisés limitant ainsi le temps passé à effectuer votre reporting.
