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Répondre agilement à vos problématiques

Mettre en place les méthodes vous permettant de répondre efficacement à vos contraintes et aux besoins de vos clients

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Consulting,
pour une gestion de projet simplifiée

Notre équipe, spécialisée dans la gestion de projets industriels vous aide à mettre en place les méthodes pour améliorer vos performances, gagner en efficacité et augmenter la rentabilité de vos projets en cours et à venir.

Comprendre avant de conseiller...
documenter...puis former !

L’expérience passée de l’équipe sharemundo dans l’industrie permet une compréhension rapide de vos besoins spécifiques et de vos processus. 

  • Audit de la situation actuelle, 
  • Analyse de vos processus métiers (gestion documentaire, gestion des non-conformités…),
  • Conseils pour l’optimisation de vos pratiques, 
  • Animations de groupe de travail dans une démarche de « Design Thinking » (adhésion des utilisateurs finaux, accompagnement au changement, écoute client…),
  • Rédaction de livrables organisationnels (formalisation des processus et création des procédures / plans associés)
  • Formation des équipes aux processus mis à jour

Nos secteurs d’activité répondent à des exigences et réglementations strictes qui demandent précision et régularité. Il vous est régulièrement demandé de justifier vos activités, qu’elles soient effectuées au moment de la phase étude ou de la phase d’installation.

Quelles sont les solutions pour vous aider à y voir plus clair dans vos projets ?   

Comment simplifier vos processus en conservant le niveau de qualité attendu ?

Nous proposons des solutions digitales adaptées à votre situation !

Nous vous accompagnons
dans votre transformation digitale

Transformation digitale

La gestion de vos projets passe régulièrement par l’utilisation de tableurs ou d’outils développés sur mesure. Afin de centraliser vos processus et unifier la gestion de vos données, nous vous accompagnons pour digitaliser vos projets :
 
  • Conseil pour la définition des jeux de métadonnées,
  • Digitalisation de processus,
  • Rationalisation de la gestion de l’information (unicité des sources, mise en commun des données, etc…),
  • Développement d’indicateurs de suivi de projet automatisés,
  • Aide à la migration de données passées pour une transition sans impact sur vos activités.

Nous vous aidons à passer le cap de la digitalisation et procédons étape par étape, brique par brique, à votre rythme !